5 โอกาสทองและจุดเปลี่ยนที่ไทยต้องคว้า ก่อนโลกจะหมุนไปไกลกว่าเดิม

ท่ามกลางบรรยากาศการประชุม World Economic Forum (Davos) 2026 ที่เพิ่งผ่านพ้นไป สิ่งที่เกิดขึ้นไม่ใช่เพียงแค่การพบปะของเหล่ามหาเศรษฐีหรือผู้นำโลก แต่คือการส่งสัญญาณถึง “ระเบียบโลกใหม่” ที่กำลังแตกแยก (Fragmentation) ระหว่างขั้วอำนาจ US/Europe และ China/BRICS

สำหรับประเทศไทย ข้อมูลจากวงในและเซสชันทางเทคนิคที่เรียกว่า “Invisible Agenda” กำลังกลายเป็นโจทย์ด่วนที่รัฐบาลและภาคเอกชนต้องเร่งจัดการ นี่ไม่ใช่แค่การเตรียมตัวเพื่อรับมือกับอนาคต แต่คือการสร้าง “Host Narrative” หรือแกนกลางของยุทธศาสตร์ชาติ เพื่อแสดงศักยภาพในฐานะเจ้าภาพการประชุม IMF-World Bank Annual Meetings ณ กรุงเทพฯ ในเดือนตุลาคม 2026 หากไทย “อ่านเกมขาด” เราจะเปลี่ยนจากประเทศที่อยู่ตรงกลางให้กลายเป็น “สะพานที่แข็งแกร่งที่สุด” ในภูมิภาคทันที

——————————————————————————–

1. พลังของผู้หญิงและ “Asian Menopause Market”: เครื่องยนต์ GDP 1 ล้านล้านดอลลาร์

ใน Davos ปีนี้ เรื่องสุขภาพผู้หญิงถูกยกระดับจาก “ประเด็นทางสังคม” สู่ “สินทรัพย์ที่มูลค่าต่ำกว่าความเป็นจริง” (Undervalued Asset Class) ที่ใหญ่ที่สุดในโลก โดยมีการระบุชัดเจนว่าการแก้ปัญหาช่องว่างด้านสุขภาพผู้หญิง (Women’s Health Gap) คือโอกาสทางเศรษฐกิจที่มีมูลค่าสูงถึง 1 ล้านล้านดอลลาร์

จุดเปลี่ยนยุทธศาสตร์ไทย: ไทยต้องเลิกมอง Medical Hub เป็นเพียงการศัลยกรรมหรือตรวจสุขภาพทั่วไป แต่ต้องรุกเข้าสู่ “Asian Menopause Market” และ “Female Longevity Biotech” อย่างเต็มตัว เพื่อดึงดูดกลุ่ม Silver Economy ผู้หญิงทั่วโลกที่มีกำลังซื้อสูง

• Action Plan: รัฐบาลไทยต้องลงนามใน “Zero Health Gaps Pledge” ทันทีเพื่อเข้าถึงกองทุน Climate & Health Fund มูลค่า 300 ล้านดอลลาร์ และควรประกาศสร้าง “Women’s Longevity Sandbox” โดยให้สิทธิประโยชน์ BOI แก่บริษัทเทคโนโลยีชีวภาพที่เน้นการชะลอวัยและสุขภาพฮอร์โมนของผู้หญิง

“ทุกๆ 1 ดอลลาร์ที่ลงทุนในสุขภาพผู้หญิง จะสร้างการเติบโตทางเศรษฐกิจกลับคืนมาถึง 3 ดอลลาร์” — รายงานร่วม McKinsey x WEF

——————————————————————————–

2. “กำแพงพลังงาน” และความอยู่รอดของ AI: การแข่งขันระหว่าง “สระบุรี” และ “บินตูลู”

ความจริงที่น่าตกใจคือ คอขวดของ AI ไม่ใช่เรื่องชิปอีกต่อไป แต่คือ “Green Electrons” (ไฟฟ้าสีเขียว) ยักษ์ใหญ่เทคโนโลยีอย่าง Microsoft, AWS และ Google ยืนยันชัดเจนว่าจะไม่ลงทุนในประเทศที่ขายเพียงแค่ Carbon Credits แต่จะเลือกประเทศที่ยอมให้ซื้อพลังงานสะอาดได้โดยตรงผ่าน Direct PPA

จุดเปลี่ยนยุทธศาสตร์ไทย: แม้ประเทศไทยจะมี “Saraburi Sandbox” ที่ได้รับความชื่นชมบนเวทีโลกว่าเป็นโมเดลอุตสาหกรรมคาร์บอนต่ำที่ใช้งานได้จริง แต่ในสายตานักลงทุน เรากำลังถูกเปรียบเทียบอย่างหนักกับ Bintulu Cluster ของมาเลเซีย หากเราไม่เร่งเปิดเสรี “Green Wheeling” (การยอมให้เอกชนใช้สายส่งของรัฐเพื่อส่งไฟฟ้าสีเขียว) เม็ดเงินลงทุนกว่า 5 แสนล้านบาทจากยักษ์ใหญ่คลาวด์อาจไหลไปหาเพื่อนบ้านทันที

——————————————————————————–

3. จาก KYC สู่ “KYA”: ความปลอดภัยระดับควอนตัมและทางรอดของระบบการเงิน

โลกการเงินได้ข้ามผ่าน “App Era” ไปสู่ยุคของ “Agentic AI” หรือ AI ที่สามารถตัดสินใจและทำธุรกรรมได้เองโดยอิสระ ทำให้กฎเกณฑ์เดิมอย่าง KYC (Know Your Customer) ล้าสมัย และต้องเปลี่ยนเป็น “KYA” (Know Your Agent) เพื่อระบุตัวตนของซอฟต์แวร์ที่ทำธุรกรรม

นอกจากนี้ ยังมีภัยคุกคามเงียบที่เรียกว่า “Q-Day” หรืออาชญากรรมแบบ “Harvest Now, Decrypt Later” ที่แฮกเกอร์ขโมยข้อมูลที่เข้ารหัสไว้ในปัจจุบันเพื่อรอถอดรหัสด้วยคอมพิวเตอร์ควอนตัมในอนาคต

ยุทธศาสตร์เชิงรุกสำหรับธนาคารแห่งประเทศไทย (BoT):

• Mandate: ภายใน Q4 2026 ธนาคารทุกแห่งต้องทำ “Cryptographic Inventory” หรือบัญชีรหัสลับเพื่อเตรียมพร้อมสู่การเข้ารหัสยุคใหม่ (Post-Quantum Cryptography)
• AI Stress Tests: ไทยต้องเป็นผู้นำใน ASEAN ในการออกเกณฑ์การทดสอบภาวะวิกฤตของ AI เพื่อสร้างความมั่นใจว่าระบบการเงินไทยจะไม่ล่มสลายจากความผิดพลาดของอัลกอริทึม
• Quantum-Safe Baht: นี่คือหัวใจสำคัญที่ไทยต้องประกาศบนเวที IMF ว่า “เงินบาท” คือโครงสร้างพื้นฐานที่ปลอดภัยที่สุดในโลก

“การธนาคารในยุค AI ไม่ใช่เรื่องของแอปพลิเคชันอีกต่อไป แต่มันคือโครงสร้างพื้นฐานแห่งความไวเชื่อใจ (Infrastructure of Trust)” — จากเซสชัน Banking Accelerated, Davos 2026

——————————————————————————–

4. AI ในฐานะ “ขีดความสามารถ”: เมื่อ NCDs กลายเป็น “ความเสี่ยงต่อหนี้สาธารณะ”

โลกกำลังเผชิญวิกฤตขาดแคลนบุคลากรทางการแพทย์ถึง 11 ล้านคน Davos 2026 จึงสรุปว่าทางออกเดียวคือการใช้ “Ambient AI” (AI ที่คอยฟังและจดบันทึกอัตโนมัติ) เพื่อลดภาระงานธุรการของแพทย์และพยาบาลลง 30%

จุดเปลี่ยนยุทธศาสตร์ไทย: กระทรวงสาธารณสุขต้องหยุดมองว่าโรคไม่ติดต่อ (NCDs) เป็นเพียงปัญหาสุขภาพ แต่ต้องมองว่าเป็น “Sovereign Debt Threat” (ภัยคุกคามต่อหนี้สาธารณะ) จากภาระงบประมาณระยะยาว

• Pivoting: เปลี่ยนภาพลักษณ์ Medical Tourism สู่ “Wellness & Longevity Residency” เน้นการพำนักระยะยาวเพื่อ “ยืดอายุสุขภาพ” (Health-span) ซึ่งเป็นการบริหารความเสี่ยงทางการคลังที่ชาญฉลาดที่สุด

——————————————————————————–

5. “ความเป็นกลาง” คือสินทรัพย์ทางเศรษฐกิจ: โมเดล “Compute-for-Data”

ในสภาวะที่โลกแบ่งขั้วอย่างชัดเจน ความเป็นกลางของไทยต้องถูกเปลี่ยนให้เป็น “Neutral Bridge” ที่สร้างผลกำไรได้จริง ผ่านนโยบายที่เรียกว่า “Compute-for-Data”

ยุทธศาสตร์สะพานเชื่อมโลก: ไทยควรเสนอข้อแลกเปลี่ยนกับยักษ์ใหญ่เทคโนโลยี: “เราให้พลังงานสะอาดและพื้นที่จัดตั้งศูนย์ข้อมูล (Compute) แต่คุณต้องสร้าง Sovereign Cloud ที่ข้อมูลถูกจัดเก็บและอยู่ภายใต้กฎหมายของไทยเท่านั้น”

การสร้าง Interoperability หรือการทำให้ระบบของทั้งตะวันตกและจีนทำงานร่วมกันได้บนพื้นที่ปลอดภัยในไทย จะเป็นจุดขายที่ทรงพลังที่สุดในการประชุม IMF-World Bank 2026 เพื่อพิสูจน์ว่าไทยคือพื้นที่ที่ทุนและข้อมูลจากทุกขั้วอำนาจสามารถ “วางใจ” ได้มากที่สุด

——————————————————————————–

บทสรุป: จาก Disruption สู่ “Operational Resilience”

บทเรียนสำคัญที่สุดจาก Davos 2026 คือโลกได้เปลี่ยนผ่านจากยุคที่เน้น “ความรวดเร็วในการทำลายล้าง” (Disruption) ไปสู่ยุคที่เน้น “ความยืดหยุ่นในการฟื้นตัว” (Operational Resilience)

ความสำเร็จของไทยในการเป็นเจ้าภาพการประชุม IMF-World Bank 2026 จะไม่ได้ถูกวัดที่ความสวยงามของสถานที่ แต่จะวัดที่ความสามารถในการนำเสนอ “โรดแมป” ที่ชัดเจนใน 5 ประเด็นนี้

ในวันที่โลกไม่ได้แข่งกันที่ความเร็ว แต่แข่งกันที่ความมั่นคงและความยืดหยุ่น… ไทยพร้อมหรือยังที่จะเป็น “สะพานที่แข็งแกร่งที่สุด” ในภูมิภาคนี้?