Blog Archives

คุณฟัง หรือ แค่ได้ยิน

หนึ่งในสิ่งที่ง่ายที่สุด และยากที่สุดของคนคือการฟัง การฟัง คือ การได้ยิน และเอาไปคิด หลายคนสับสนว่าการช่วยเหลือผู้คนที่ดีที่สุดคือการเข้าไปช่วยเหลือเลย แต่หากความเป็นจริงคือ การโดดเข้าไปช่วยอาจเป็นดาบสองคมที่ทำให้เรายัดเยียดสิ่งที่คนอื่นไม่ต้องการก็เป็นได้ ฉะนั้นความช่วยเหลือที่ดีทีสุดที่เราทำได้ ต่อผู้คนที่อยู่รอบตัวเรา บางครั้งอาจเป็นแค่ไปนั่งฟังเค้า และพยายามช่วยเค้าในสิ่งที่เค้าอยากทำ และ เงื่อนไขส่วนใหญ่ที่คนจะเริ่มไว้ใจให้เข้าไปช่วยเหลือคือ ต้องเก็บความลับได้ เป็นเรื่องส่วนตัว ให้ความช่วยเหลือได้อย่างมหัศจรรย์ ต้องยอมรับว่าส่วนตัวเคยพยายามช่วยเหลือคนอื่นด้วยความรู้สึกว่า เรารู้ดีกว่า ผ่านอะไรมามากกว่า แต่แท้จริงแล้ว การช่วยเหลือผู้คนที่ดีที่สุดคือค้นให้เจอว่าคนอื่นอยากได้อะไร และทำสิ่งที่ทำให้ความปราถนาลึกๆนั้นสำเร็จ วันนี้คุณได้หยุดพูด และ ได้ฟังคนอื่นจริงๆ หรือเปล่า?    

Tagged with:
Posted in Coaching, Leadership, transformation

Start-up with No money, No knowledge, No plan

One of the an interesting speech by Alibaba Founder, Jack Ma, tells a story to Stanford grads that his philosophy that made him this far is 1. No money, with only 50,000 RMB (250,000 THB) when he set out the

Tagged with: , ,
Posted in Business, Coaching, Leadership

สัญญาณต่อไปนี้เป็นเวลา…(Time Perspective)

เวลาอยากรู้เวลามาตรฐานในประเทศไทย เรานึกถึงอะไร มีวิธีมากมายที่เราเอาไว้ใช้ตั้งเวลาให้กับ มือถือ นาฬิกา หรือ แม้กระทั่งเครื่องคอมพิวเตอร์ของเรา ส่วนตัว มักหยิบโทรศัพท์ แล้วกด เบอร์ 181 แล้วเราจะได้ยินเสียง ปี๊บ พร้อม กับเสียงของหญิงวัยกลางคน พูดว่า สัญญาณต่อไปนี้เป็นเวลา ….นาฬิกา….นาที…วินาที….ปี๊ป… ทุกๆสิบวินาที หญิงผู้นี้จะพูดเวลาที่เปลี่ยนไป เวลาเป็นของมีค่า เราต่างคน มีวิธีการใช้เวลาที่แตกต่างกัน นักจิตวิทยา ศาสตราจารย์ฟิลิป(Philip Zimbardo) ได้แบ่งปันหนึ่งในเรื่องมุมมองของเวลาของบุคคล 3 แบบ ที่มีผลต่อ การทำงาน สุขภาพ และชีวิตความเป็นอยู่ มุมมองที่ใช้ประสบการณ์ในอดีตเป็นหลัก ภาพในอตีดมีทั้งในแบบที่ลบ คือกลุ่มคนที่มองเห็นแต่ความล้มเหลว เสียใจ ส่วนภาพในอดีดที่เป็นบวก มักมมองถึงความสำเร็จ หรือว่า

Tagged with:
Posted in Coaching, Time Management

Power of Time

การทดลองหนึ่งที่น่าสนใจกับเด็กที่ให้ขนม และบอกว่า ถ้า เด็กสามารถรอได้โดยไม่กิน จะได้เพิ่มเป็นสองชิ้น เด็กบางคนก็ทนไม่ไหว ส่วนเด็กบางคนทนได้ ยี่สิบปีต่อมา เด็กสองกลุ่ม เติบโตเป็นผู้ใหญ่ที่แตกต่างกัน กลุ่มที่อดทนได้ จะมีผลการเรียน หรือ อาชีพที่ดีกว่ากลุ่มที่อดทนไม่ได้ รวมทั้งการควบคุมอีคิว ได้ดีกว่ากลุ่มที่อดทนไม่ได้      

Tagged with:
Posted in Research, Temptation

3 ข้อคิดในการหาคนร่วมทีม

การสร้างทีมจากศูนย์นั้นถือเป็นเรื่องท้าทาย แต่ว่าแฝงไปด้วยหลุมพลางที่เราอาจมองไม่เห็น แนวทางในการคัดเลือกคนจึงเป็นสิ่งจำเป็น ทีมต้องช่วยกันคิดคุณลักษณะแบบละเอียดให้กับคนสัมภาษณ์ บ่อยครั้งที่เรามักหาคนแบบกว้างๆแต่ไม่ลงลึกว่า ลักษณะของงานเป็นอย่างไร การทำเช่นนั้นเปรียบเสมือนการบอกว่าจะไปเที่ยวแต่ไม่รู้ว่าจะไปไหน หรือบอกกว้างเกินไป สุดท้ายเราอาจจะได้คนที่มีลักษณะที่ทำงานกว้างมาก แต่ทำงานของทีมเราไม่ได้เลย คนที่จะร่วมทีมนั้นต้องมีบุคลิกความสามารถที่แตกต่าง เราคงไม่ต้องการหาคนเหมือนกันเป็นแพะเข้ามาทำงานด้วยกัน เพราะถึงแม้ได้ปริมาณงานเยอะขึ้น แต่ความหลากหลายมักไม่ค่อยมี เชื่อเถอะหาคนที่เติมเต็มส่วนที่ขาดหายไปของทีมให้ได้ คนใหม่นั้นต้องมีโอกาสคุยกับคนในทีมงานของเราให้มากที่สุด หรือแม้แต่ได้เข้ามาทำงานร่วมกันอย่างน้อยหนึ่งวัน อันนี้หายากในบ้านเรา เพราะว่า คนไทยมักใช้โปรไฟล์ และพยายามใช้เวลาเพียงไม่กี่ชั่วโมง หาตัวตนที่แท้จริงของคนที่มาทำงานด้วย จำไว้ว่าการที่คนพูดเก่งนั้นไม่ได้มีความสัมพันธ์กับความสามารถที่จะทำงานในทีมซักเท่าไหร่ วันนี้เราหาคนเข้ามาร่วมงานกับเรายังไง

Tagged with:
Posted in Coaching, Recruitment

3 ข้อที่จะทำให้คุณเป็นนักพัฒนาที่ใครก็อยากได้ไปทำงานด้วย

หลายวันก่อนมีคนถามผมว่าอะไรที่เค้าควรจะใช้เป็นแนวทางในการหานักพัฒนาที่ยอดเยี่มมเข้าสู่ทีมงาน เลยมีโอกาสได้นั่งคิดตอนอยู่บนเครื่องบินหลังจากกลับจากงาน อไจล์สิงคโปร์ ความยากคือเค้าไม่ต้องการนักพัฒนาธรรมดาแต่ต้องการนักพัฒนาที่ยอดเยี่ยม นอกเหนือจากคุณลักษณะพื้นฐานที่นักพัฒนาทุกคนควรมี โดยน้อง Weerasak ในฐานะที่ต้องสัมภาษณ์พี่ๆน้องๆ และเพื่อนๆที่ทำงานด้วยกัน เลยอยากแบ่งปันซักสามข้อที่จะทำให้เป็นนักพัฒนาที่ใครก็อยากให้ไปทำงานด้วย 1. ทำงานเป็นทีมได้ ฟังดูเหมือนง่าย แต่การทำงานเป็นทีม คือการยอมรับข้อแตกต่างของทีมให้ได้ และยอมที่สละจุดยืนของตัวเองบ้างเพื่อให้เพื่อนๆได้มีโอกาสนำเสนอผลงานที่ทกคนสามารถยอมรับได้ ในโลกทุกวันนี้หมดยุคของโคดที่ดีที่สุดเพราะเหตุว่า ความเร็วของฮาร์ดแวร์ที่ทำให้โคดที่เร็วและเจ๋งที่สุด ไม่ได้เร็วไปกว่าโคดที่ทุกคนในทีมยอมรับได้ และทำงานต่อเนื่องกันอย่างคล่องแคล่ว 2. มีความสามารถในการเขียนโคดได้หลากหลาย จากประสบการณ์ตรงนักพัฒนาที่ดีมีอาวุธที่ใครๆอาจมองไปเรื่องของความเก่งกาจ แต่หากแท้จริงในการแก้ปัญหาของนักพัฒนานั้น ต้องสามารถเขียนโคดได้หลากหลาย เพื่อตอบสนองความต้องการที่แตกต่างกัน ความหลากหลายในที่นี้คือ ควรจะเขียนรูปแบบของภาษาได้อย่างน้อยสามรูปแบบ ได้แก่   ภาษาที่ต้อง Compile ให้ความเร็วสูง และสามารถสเกลได้ง่าย เช่น C/C++, C#, Java  ภาษาเหล่านี้จะทำคุณขยายขอบเขตความสามารถของ Application แบบก้าวกระโดดได้

Tagged with:
Posted in Developer, Software

สร้างผู้นำหญิง

โดยส่วนตัว มักมีความสุขที่ได้มีโอกาสได้สร้างสิ่งแวดล้อม และวัฒนธรรมเพื่อสร้างภาวะผู้นำให้กับ หลากหลายกลุ่มงาน บริษัท ห้างร้าน เพื่่อให้คนที่อยู่นั้นมีความภาคภูมิใจต่องานที่ทำ และโดยส่วนมากผลงานก็จะออกมาได้ผลดียอดเยี่ยมเสมอ แต่สิ่งที่่ทำให้มีความสุขมากกว่าคือการสร้างภาวะผู้นำ ให้ผู้หญิงได้มีโอกาสทำในสิ่งที่คนส่วนใหญ่คิดว่ามีแต่ผู้ชายทำได้ (ผมเชื่อว่าในเอเชีย กระแสนี้ยังแรงมาก) จากประสบการณ์ส่วนตัว วิธีการสร้างภาวะผู้นำให้ผู้หญิง ไม่ได้แตกต่างจากผู้ชายแต่อย่างใด และบ่อยครั้งกลับง่ายกว่าด้วยซ้ำไป มาดูกันว่าทำไมผมจึงคิดอย่างนั้น ผู้หญิงเป็นคนเข้มแข็งได้อย่างไม่น่าเชื่อ งานวิจัยมากมายที่เรามักได้ยินต่างๆนานา ไม่ว่าจะเกิดสถานะการณ์เลวร้าย ถูกทำร้าย หรืออะไรก็ตาม เรามักพบว่าเพศที่ดูเหมือนบอบบางและน่าถนุถนอม มักจะเป็นคนที่สามารถเอาชีวิตรอดได้เสมอ ต่อมความเชื่อของผู้หญิงนั้นละเอียดอ่อน ความเชื่อเป็นสิ่งสำคัญเมื่อถึงภาวะคับขัน และการยึดมั่นต่อเป้าหมาย รวมถึงการส่งต่อความเชื่อที่มีต่องานของผู้หญิงนั้นสัมผัสจิตใจผู้คนได้มาก การได้มีโอกาสได้ฟังผู้นำหญิงหลายคนในโลกกล่าวสุนทรพจน์ แล้วได้แรงบันดาลใจมากกว่า การแสดงออกถึงความรักของผู้หญิงนั้นเป็นเรื่องง่าย หนึ่งในคุณลักษณะผู้นำที่ดีคือสามารถเข้าถึงความรู้สึกของคนในทีม และ สร้างความเชื่อโยงระหว่างตนเองกับคนอื่นได้ดี คงไม่ผิดที่จะบอกว่า ผู้หญิงแสดงออกด้วยความรัก เป็นเรื่องง่ายมาก และความรักที่บริสุทธิ์นี่แหล่ะที่ทำให้ทีมทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ ความละเอียด รอบคอบ อย่างไม่น่าเชื่อ  การที่ผู้หญิงต้องดูแลตัวเองมากกว่าผู้ชายนั้นเป็นสิ่งผลักดันให้ผู้หญิงทีทักษะในการตรวจสอบความถูกต้องของงาน

Tagged with:
Posted in Coaching, Leadership, woman